Hvernig á að reikna út endurgreiðslutímabilið fyrir hitara fyrir innri vírtengingu
Fjárlagaákvarðanir snúast oft um tölur. Innkaupastjóri sér staðlaðan skothylkihitara fyrir fjörutíu dollara og innri vírtengingarútgáfu fyrir fimmtíu dollara. Eðlileg viðbrögð eru að velja þann ódýrari. En raunverulegur kostnaður er ekki kaupverðið. Það er kostnaðurinn með tímanum, þar á meðal skipti, vinnu og niður í miðbæ. Einfaldur endurgreiðsluútreikningur sýnir hvenær dýrari hitarinn er í raun ódýrari.
Byrjaðu með venjulegum hitara. Gerum ráð fyrir að það kosti fjörutíu dollara og endist í sex mánuði í tiltekinni umsókn. Á tveimur árum þýðir það fjórir ofnar að heildarkostnaði upp á hundrað og sextíu dollara. Bættu nú við launakostnaði fyrir hverja skipti. Ef tæknimaður þénar þrjátíu dollara á klukkustund og tekur þrjátíu mínútur að skipta um hitara, þá eru það fimmtán dollarar á skipti. Fjórar breytingar bæta við sextíu dollurum. Samtals hingað til eru tvö hundruð og tuttugu dollarar. Bættu nú við niðurtíma. Ef vélin framleiðir verðmæti á tvö hundruð dollara á klukkustund og liggur niðri í þrjátíu mínútur fyrir hverja skiptingu, þá er það hundrað dollara fyrir hvert stopp. Fjögur stopp bæta við fjögur hundruð dollara. Heildarkostnaður við að nota venjulega hitara á tveimur árum er sex hundruð og tuttugu dollarar.
Horfðu nú á innri vírtengihitara á fimmtíu dollara hver. Gerum ráð fyrir að það endist í átján mánuði í sömu umsókn. Á tveimur árum þarf aðeins eina skiptingu, því fyrsti hitarinn endist alla átján mánuðina og sá seinni nær yfir sex mánuðina sem eftir eru. Það eru tveir hitarar á fimmtíu dollara hvor, samtals eitt hundrað dollara. Vinna fyrir tvær breytingar á fimmtán dollara hver er þrjátíu dollarar. Niðurtími fyrir tvö stopp á hundrað dollara hvert er tvö hundruð dollarar. Heildarkostnaður á tveimur árum er þrjú hundruð og þrjátíu dollarar. Innri tengingarútgáfan sparar tvö hundruð og níutíu dollara á tveimur árum, þrátt fyrir að kosta meira fyrirfram.
Endurgreiðslutími er sá tími sem það tekur fyrir sparnaðinn að standa undir hærri stofnkostnaði. Í þessu dæmi bilar venjulegi hitarinn eftir sex mánuði. Innri hitari er enn í gangi. Í sex mánuði hefur innri hitarinn þegar forðast að skipta um einn. Sparnaðurinn af því að koma í veg fyrir endurnýjun er fjörutíu dollarar fyrir hitara auk fimmtán dollara vinnu auk hundrað dollara niður í miðbæ, samtals hundrað og fimmtíu og fimm dollara. Auka fyrirframkostnaður við innri hitara var aðeins tíu dollarar. Endurgreiðslan gerist á innan við einum mánuði.
Auðvitað breytast þessar tölur miðað við raunverulegar aðstæður. Vél sem framleiðir mjög lágt verðmæti gæti haft niðurtímakostnað upp á aðeins fimmtíu dollara á klukkustund. Tæknimaður gæti fengið meira eða minna borgað. Venjulegur hitari gæti endað lengur í sumum forritum. Lykillinn er að keyra tölurnar með raunverulegum gögnum frá tiltekinni verksmiðju. Töflureiknir með þremur aðföngum, hitaraverði, áætluðum líftíma og kostnaði á stöðvun, gerir ákvörðunina skýra.
Byggt á könnunum á viðhaldsstjórum vanmeta flestir raunverulegan kostnað við bilun í hitara. Þeir telja verð varahitarans en gleyma vinnunni og tapaðri framleiðslu. Þegar þessi faldi kostnaður er innifalinn vinnur innri vírtengihitarinn næstum alltaf fyrir hvaða forrit sem er með meira en nokkrum lotum á dag. Endurgreiðslutíminn er oft vikur, ekki mánuðir.
Hagnýt ráð er að fylgjast með bilunum í hitara í sex mánuði. Skráðu dagsetningu, tíma til að skipta út og áætlað framleiðslutap. Berðu síðan saman afköst staðalhitara við birt gögn fyrir innri tengingarútgáfur. Margir birgjar gefa upp lífslíkur fyrir mismunandi lotur. Með þeim upplýsingum verður endurgreiðsluútreikningurinn einfaldur. Fyrir mikilvægar stöður er innri vírtengihitari ekki kostnaður, hann er fjárfesting með hraðri ávöxtun.
